Entrevista a Enric Heredia Campmany-Gaudet, NOVALTRA

03.03.2025

En esta ocasión, contamos con la presencia de Enric Heredia, fundador de NOVALTRA, presidente de ACE, consultor de estructuras arquitectónicas y rehabilitación. Consultor de software en el ámbito de la arquitectura, ingeniería y construcción y profesor universitario; con una experiencia acumulada de más de 25 años.

Enric, tienes una amplia trayectoria de más de 25 años en el sector de la arquitectura, ingeniería y construcción. ¿Cómo ha evolucionado tu carrera desde tus inicios hasta convertirte en consultor especializado y líder de empresas como NOVALTRA y ACE?

EHC: Primero me enamoré de las estructuras, y hacia ellas dirigí mis pasos desde el momento en que fui consciente de que era lo que más me atraía para mi futuro profesional. Tuve la suerte de contar no con uno, ni dos, sino tres magníficos profesores de estructuras. El último, Josep Mª Genescà, con quien trabajé en su despacho durante una década y a quien le debo todo.

Tener un buen mentor puede marcar la diferencia…

Hacia 1998 tomé la valiente —e incluso algo irreflexiva— decisión de emprender en solitario la aventura empresarial. Desde entonces, he trabajado siempre acompañado por la célebre frase frase atribuida a Sir Winston Churchill: «Sangre, sudor y lágrimas», muy probablemente como la mayoría de los profesionales. Por suerte, hoy NOVALTRA se encuentra en una posición muy prometedora, gracias a ciertas decisiones acertadas que, en muchos casos, tomé casi por casualidad.

La presidencia de ACE (Asociación de Consultores de Estructuras) nunca fue algo que buscara; ha sido un acto de responsabilidad y compromiso que sigo ejerciendo con mucho gusto desde 2019.

Como fundador de NOVALTRA, una empresa especializada en servicios y tecnologías para la edificación, ¿cuáles son los principales desafíos que enfrentan las empresas del sector al adoptar nuevas tecnologías y software en el ámbito de la arquitectura y la construcción? ¿Qué soluciones ofrece NOVALTRA para superarlos?

EHC: Desde NOVALTRA intentamos pensar a largo plazo y construir para el corto plazo. Me explico:

Hoy en día, contamos con tecnología suficiente para que sea necesario más de una década para asimilar plenamente (Construcción 4.0). Creemos que la verdadera dificultad no radica en la existencia de esta tecnología, sino en su implementación, ya que hay una línea muy fina entre lo que es un simple “juguete” y una herramienta realmente útil, y no siempre es fácil de distinguir.

Por ello, nuestro mayor desafío es desarrollar aplicaciones que sean realmente útiles: comprensibles, que ahorren tiempo, mejoren la calidad y optimicen la rentabilidad del trabajo de los profesionales. En este sentido, nos enfocamos en aspectos esenciales y fundamentales, como la gestión de la ejecución de las obras y la conservación del parque edificado, por mencionar los más relevantes.

En relación con el software técnico que desarrolla NOVALTRA, ¿puedes compartir algún caso de éxito en el que haya habido una mejora significativa en la eficiencia o precisión de los proyectos gracias a las herramientas que ofrecen?

EHC: Aquí destacan los “libros de órdenes y libros de incidencias”, una documentación de obligado cumplimiento que sigue una normativa aún basada en el formato papel. Está claro que la regulación avanza a su propio ritmo, mientras que la tecnología sigue el suyo.

El éxito de estos libros radica en su eficacia contrastada, la robustez del sistema y su simplicidad para el técnico, lo que ha permitido su amplia aplicación en todo el territorio español y en distintos ámbitos relacionados con las obras, involucrando a arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros en muy poco tiempo.

Uno de los principales objetivos de ACE es fomentar el asociacionismo entre los profesionales del cálculo y diseño estructural. ¿Cómo crees que esta colaboración entre profesionales fortalece la profesión y qué impacto ha tenido en los últimos años?

EHC: Hay una dicho que reza: si quieres ir rápido ve solo, si quieres ir lejos ve acompañado. Los consultores de estructuras queremos ir lejos y por eso asociarnos ha sido un acierto de gran calado.

Agrupar a unos profesionales por sus estudios universitarios y atribuciones es lo que hacen los colegios profesionales, que cumplen con su necesaria y útil labor de defender unos intereses. El asociacionismo, en cambio, es algo distinto:

En nuestro caso, esa pasión son las estructuras, desde su concepción, pasando por el proyecto, la ejecución, el mantenimiento y, finalmente, la demolición. A partir de este interés común, se articula un conjunto de acciones que mejoran día a día la labor de estos profesionales.

ACE también trabaja activamente en la redacción de normativa oficial y documentación técnica. Desde tu experiencia, ¿cuáles son los cambios más necesarios o urgentes en la normativa actual relacionada con el cálculo y diseño estructural en España?

EHC: No voy a descubrir nada nuevo al señalar que, en Europa en general y en España en particular, tendemos a un exceso de reglamentación. Nuestra visión es algo más anglosajona en el sentido de regular sólo lo imprescindible, es decir, establecer requisitos a nivel prestacional y, a partir de ahí, permitir que los profesionales aporten documentación técnica, guías, etc., que el propio sector pueda reconocer como criterios válidos de aplicación.

Hoy en día, con el CTE (Código Técnico de la Edificación), que es una normativa prestacional, se pretende seguir este enfoque. Sin embargo, la realidad es que la propia normativa incluye los Documentos Básicos (DB), donde se establecen reglas de manera prescriptiva. La idea es acertada y se ha aplicado en distintos ámbitos mediante los llamados documentos reconocidos, pero en el caso de las estructuras, hasta el momento no ha habido aportaciones en esta línea.

La formación continua es otro de los pilares de ACE. ¿Qué importancia le das a la actualización constante de los conocimientos técnicos en el sector de la construcción, y cómo NOVALTRA contribuye a este proceso de formación?

EHC: Entiendo la realidad como un flujo continuo en la dirección de la flecha del tiempo, del pasado al futuro. Si no te mueves más rápido que el tiempo, este te alcanza inevitablemente, trasladándote al pasado. Esto es exactamente lo que ocurre con la renovación del conocimiento: un proceso de aprendizaje constante y sin fin.

El aprendizaje continuo y la implementación de innovaciones tecnológicas son temas centrales tanto en ACE como en NOVALTRA. ¿Cuáles consideras que son las innovaciones tecnológicas más prometedoras que están transformando el diseño estructural y la rehabilitación de edificios?

EHC: Es lo que se conoce como Construcción 4.0, donde entran en una potente sinergia tecnologías como BIM (Building Information Modeling), la impresión 3D, el Internet de las Cosas, la Realidad Aumentada (AR), la Realidad Virtual (VR), las máquinas autónomas, el Big Data y los materiales avanzados. El elemento aglutinador, necesario y transversal en todo este proceso es la Inteligencia Artificial.

Finalmente, ¿qué retos y oportunidades ves para el futuro de la arquitectura y la construcción en España, y qué papel jugarán las empresas tecnológicas como NOVALTRA y las asociaciones como ACE en el desarrollo de estas tendencias?

EHC: El CEO de OpenAI, Sam Altman, ha pronosticado que el 99% de las empresas tecnológicas “startups” van a desaparecer en un plazo no mayor a cuatro años.

Nosotros nos lo creemos, y por eso queremos cambiar la desaparición por la transformación. Sin duda, estamos ante un cambio crucial para la humanidad, tal vez tan importante como el descubrimiento del fuego.

Por lo tanto desde la ACE como desde NOVALTRA estaremos atentos a todas las transformaciones para adaptarnos a cada circunstancia. No veo otro escenario posible, el de no hacer nada sólo aumentaría el 99% de la desaparición pronosticada.